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自用電管理辦法

上傳人:小** 文檔編號:218855769 上傳時間:2022-08-27 格式:DOCX 頁數:7 大?。?1.11KB
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《自用電管理辦法》

簡介:

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1、公益事業及自用電管理辦法第一章總則為切實搞好公益事業及公司機關、供電所、變電站自用 電管理,杜絕人為浪費的發生,強化職工的節約用電與安全 用電意識,實現少損,從而提高公司的經濟效益,保障公司 利益最大化,制定本實施辦法。第二章適用范圍公益事業用電范圍:1、主要道路的路燈景觀照明設施;2、主要道路的跨路城市形象景觀照明設施;3、廣場、公園、各類公共用地景觀照明設施;4、政府認定其他用電設施。公司自用電范圍:公司自用電是指公司辦公樓、供電所、變電站的辦公、 生產設施的用電。第三章單位職責1、路燈班是公益事業用電工作的管理部門。負責全市公益事業用電的日常管理;負責與縣政府、建設局配合協調 做好城市亮

2、化工作;負責路燈的節約用電工作;負責督查落 實公益事業用電的范圍。2、后勤部負責公司辦公樓自用電的日常管理工作。3、各供電所負責各自單位自用電日常管理工作。4、調度所操作隊負責各變電站的自用電日常管理工作。4、發展策劃部負責公益事業及公司自用電的指標核定, 每月實際用電量的匯總、監督、核查,并根據各管理單位考核情況納入經濟責任制進行考核。第四章管理及考核公益事業用電工作具體要求: 一、路燈班職責1、負責將公益事業用電設施詳細情況登記備案,建立 臺帳,并報送發展策劃部統一管理。2、相關供電所負責結合路燈班按公司抄表歷日每月按 時抄表,杜絕估抄、錯抄、漏抄。3、負責將抄見電量按所屬 10kV 線路

3、分別匯總,經路燈班班長、保衛部主任簽字后報送營銷部、營銷部審核后經 分管領導、公司經理簽字后留營銷部備案。5、負責將營銷部打印出的路燈電費發票經潤發公司經理、分管經營副經理、公司經理簽字后報送財務部,財務部 按發票金額沖抵相關供電所電費。6、嚴控公益事業用電的外供,一經發現有外供行為, 按竊電處理。7、嚴格執行縣委、縣政府關于路燈亮燈率及亮燈時間的有關規定,嚴禁投機取巧,故意降低亮燈率和減少亮燈時間,一經發現,嚴肅處理。8、公益事業用電的計量表計損壞應及時上報,經營銷部現場認可后由營銷部外勤管理班負責更換,隨意更換計量 表計按竊電處理。人為追加電量視為竊取公司財產,按照公 司有關規定進行處罰。

4、9、積極推廣綠色照明,在城市公益事業用電建設中推廣應用新技術、新工藝、新材料、新光源,引導城市公益事 業用電向“高效、節能、環保、健康”的方向發展10、根據政府和公司的要求,在全縣用電緊張期間,可 采取必要的臨時管制措施。二、生技部職責負責全縣公益事業用電的規劃、設計、組織施工工作, 負責工程預決算及資料整理工作。三、營銷部職責1、負責全縣公益事業每月抄見電量、電費、電價的審 核工作。2、負責公益事業用電計量裝置安裝、損壞鑒定、更換 工作。四、保衛部職責負責全縣公益事業用電稽查工作,保衛部要切實負起責 任,加大稽查力度,最大限度減少公司損失。發現有竊取公 用事業用電行為,除按照有關規定追補供電

5、公司損失電量以 外,竊電者罰款部分 30%獎勵保衛部。五、發展策劃部職責1、根據路燈班提供的用電設施臺帳及具體用電情況,核定公用事業月度用電指標,經分管領導、公司經理簽批后 下達。2、根據下達的用電指標及路燈班每月報送的抄見電量對潤發公司按節約(超出)考核指標的 100%獎(罰)進行考核,獎罰結果經分管領導、公司經理簽批后交財務部執行。3、執行過程中用電設施如有增減情況,確需調整考核指標的,由路燈管理班提出申請,說明原因,發展策劃部重 新核定考核指標,經分管領導、公司經理簽批后執行。公司自用電工作具體要求:一、后勤部職責1、負責將公司所有部室(包括東城、西城、直收三個供電所)用電設備登記備案,

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